Centro Tecnológico

Fundación CIDETER, como Unidad Ejecutora del Cluster, acompaña desde el Centro Tecnológico, en el camino de reconversión de las empresas PYMES que constituyen el Polo Productivo de Máquinas Agrícolas y Agropartes, tratando de elevar los niveles de calidad, competitividad y rentabilidad.

CAPACITACIÓN

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Cursos IRAM 2017.

Las Parejas
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Docente: Ing. Marta Lambertucci.
Lugar: Centro tecnológico CIDETER. Juan Manuel de Rosas nº 115. Área Industrial Oeste.
Horario: Duración: 8 hs.
Temario: GC-128 - TRANSICIÓN A LA NUEVA NORMA IRAM-ISO 9001:2015. Objetivo: Interpretar los nuevos requisitos para lograr definir los cambios necesarios para una implementación eficaz de la norma ISO 9001:2015. Dirigido a: Gerentes, profesionales y técnicos de organizaciones que deseen implementar un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la norma IRAM-ISO 9001. Programa: Enfoque basado en procesos. Red de procesos. Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad. Ciclos de Mejora. Aplicación. Requisitos legales y reglamentarios. La norma IRAM-ISO 9001:2015. Nueva estructura para los capítulos de las Normas de Sistemas de Gestión de ISO. Criterios para su aplicación de acuerdo a la actividad de la Organización. El proceso de implantación de los cambios.

abril / 2017
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Las Parejas
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Docente: CP. Alicia Nebbia.
Lugar: Centro tecnológico CIDETER. Juan Manuel de Rosas nº 115. Área Industrial Oeste.
Horario: Duración: 8hs.
Temario: MG-39 - REDUCCIÓN DE COSTOS Y GASTOS GENERALES: Objetivo: Brindar herramientas básicas para identificar oportunidades de reducción de costos que mejoren la competitividad, sin aplicar recortes en rubros básicos que afecten la calidad del producto o servicio. Dirigido a: Pequeños empresarios, emprendedores, personal de mandos medios sin formación previa en costos. Programa MÓDULO 1: • Introducción. • Costos: Clasificación. Métodos. Centros de Costos. ¿Cómo mejorar la Rentabilidad? MÓDULO 2: • Herramientas. • Punto de equilibrio. Lean Production. Productividad. Tercerización. Inventarios. Reducción de Costos y Calidad. Mejora de procesos y análisis del valor. Reingeniería. Costeo ABC. Costos financieros. MÓDULO 3: • Implementación y Control. • Integración con la estrategia. Programa de reducción de Costos. Evaluación de resultados. Tablero de mando.

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